Центр корпоративных check-up программ, Москва

Контекст

Задача проекта

Построение B2B-воронки на корпоративные программы здоровья. Проекту требовалась не просто новая активность, а управляемая система привлечения и конверсии пациентов с опорой на экономику направления, репутацию и реальные ограничения клиники.

Что сделали

Этапы работы

Месяц 1–2

Определили ICP и офферы

Выделили сегменты компаний, собрали value proposition для HR, T&D и топ-менеджмента.

Месяц 3–5

Сделали B2B-лендинг и контент

Подготовили аргументацию, кейсы, презентации и lead magnet для отделов персонала.

Месяц 6–9

Масштабировали лидогенерацию

Подключили performance, ретаргетинг, e-mail и контентный прогрев для корпоративных клиентов.

Подход Citrus Media

Почему это сработало

Мы выстроили связку из спроса, понятного позиционирования, аналитики и конверсии. Вместо изолированной работы по одному каналу проект получил маршрут пользователя: от первого касания до записи, визита и повторной коммуникации.

В B2B-медицине лучше всего продают ясная деловая упаковка, сильный оффер и понятная экономика для работодателя.

Citrus Media · кейс 16

Задача проекта

Этапы работы

Почему это сработало

Хотите кейс с похожей механикой роста?